餐桌上的部落旅行!走讀花蓮支亞干部落,體驗自製竹筒飯、手捏香蕉飯、摘採山蘇,隨著勇氣之箭揭開一段段充滿生命力的餐食故事

2023/11/23
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餐桌上的部落旅行!走讀花蓮支亞干部落,體驗自製竹筒飯、手捏香蕉飯、摘採山蘇,隨著勇氣之箭揭開一段段充滿生命力的餐食故事
圖片提供/縱谷原遊會
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座落在淺山的支亞干部落,傳承原住民太魯閣族的智慧,縱谷原遊會「月光下耕吧樹洞餐桌」結合部落走讀與吃餐體驗,帶領旅人深度體認支亞干部落的生活文化。

移動到坐擁山色海景的花東,整個人從奔忙的生活節奏減速,能有機會再次走入台灣純粹美好的土地,都是因為2023縱谷原遊會「月光下耕吧樹洞餐桌」,以半日遊的部落走讀與餐食體驗,濃縮花蓮太魯閣族支亞干部落的生活日常與部落文化,邀請全台各地的旅人一起參與部落族人經由時間淬湅下累積的獨特風貌。

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2023縱谷原遊會「月光下耕吧樹洞餐桌」,以半日遊的部落走讀與餐食體驗,邀請全台各地的旅人一起參與部落族人經由時間淬湅下累積的獨特風貌。 圖片提供/縱谷原遊會

旅程從報到領取小鐵盒即展開,除了裝有紀念品,還附上一個神秘的編號,安排後續小組任務以及用餐入席的座位,搭上九人座專車從擁擠的市區,接上筆直的道路,轉入蜿蜒的山路,搖搖晃晃約40分鐘的車程最終抵達淺山裡的支亞干部落。

以點酒祈福儀式迎接遠道而來的旅人

迎接我們的是一群來自支亞干部落的青年「阿改玩生活」團隊,由創辦人Apyang率領大家進行點酒儀式,念誦族語的聲音繚繞在小小的場域,慎重且虔誠的向祖靈祈求活動順利平安,而後Apyang講述射日傳說的開頭起源,旅人們化身被挑選出來的勇士,隨著一支支射出的箭啟程,神秘的編號把所有人分配成山蘇組、香蕉飯組與竹筒飯組,在前往心工寮領取裝有勞動工具的茄芷袋後兵分三路完成各自的走讀與體驗任務。

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點酒祈福儀式。 圖片提供/縱谷原遊會

走入山裡,身歷其境體驗部落日常

搭上車往更高的山去,Apyang分享我們所在之處是100年前支亞干部落從其他地方遷來的TAKADAY高台,耆老口耳相傳這裡是巨人踩出的腳印,近年更發現土地潛藏豐富的歷史遺址,現場挖掘的工作仍進行中,考古學家推測可能為新石器時代全台範圍最大製造玉器的聚落,親眼見證日常之外的景物,加上阿改玩生活夥伴們投入的解說,好奇心就此蔓延成一片山林,待一一解謎。

拿起彎彎的鐮刀,站穩步伐以斜砍之姿割下香蕉葉,雙面清洗、放入滾水煮燙,軟化後的香蕉葉就是承裝的容器,將熟透的香蕉與浸泡一晚的圓糯米均勻混合,適量加入黑糖提味,Apyang特別分享以前部落產黑糖,長輩們特別愛這一味。手捏香蕉飯(Hlama blbul)體驗,族語念法意指黏黏的東西,這道部落料理不是每天都能吃到,而是有重要的活動或特別的日子才會製作,因為過程繁複,需要大家一起完成,也象徵著彼此黏在一起的感情。

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走入山林間,從割香蕉葉、清洗、滾水軟化等等過程,親身體驗部落的生活樣貌。 圖片提供/縱谷原遊會

整平香蕉葉,包入餡料,捲起凹折綁線,看似簡單的步驟,沒有幾次練習還沒辦法上手呢,等待蒸煮後的過程大家一起漫步下山,一路觀看土地孕育的作物、認識植物之於族人們的意義以及聆聽部落過往的小故事,過去的生活層層堆疊支亞干部落文化的樣貌,值得細細玩味。

柴火燃燒,白煙裊裊,備受款待的部落美食饗宴開飯中!

天色漸暗,辛苦的勞動加乘飢餓感,迫不及待前往今日最重要的行程部落晚餐,入口大門在喊出通關密語Hlama blbul(香蕉飯族語)開啟,沿著小徑走入餐桌,木材燃起橘紅的柴火,炊煙裊裊升起,暈黃燈光下望見以木作植栽佈置的餐桌,有一種回家的溫馨感,小組們在精準射出一箭後入席,揭開下一段精彩的餐食故事體驗。

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暈黃燈光下,以木作植栽佈置的餐桌搭配裊裊炊煙,讓人彷彿有種回到家的溫馨感受。 圖片提供/縱谷原遊會

晚餐隨著部落射日傳說的故事繼續發展,用南瓜濃湯佐竹炭麵包的「雙日」呈現故事裡掛在空中的兩顆太陽,午後摘採的山蘇炒小魚乾的「揀山」如挑選年輕勇士射日的意象,還有象徵「勇氣」的豬腸、豬肝、豬血三拼,前三道料理初嚐清爽而後迸發濃厚尾韻,慢慢帶出不同食材的特色,品嚐間阿改玩生活的夥伴也分享自己返鄉回部落如何面對不同聲音的勇氣。

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南瓜濃湯佐竹炭麵包。 圖片提供/縱谷原遊會

接著我們如同前往射日前的勇士享受族人「黏離」之情,品嚐淋上巧克力醬的創意香蕉飯,「啟程」用部落就地取材的竹筒承裝小米橘子沙拉,酸酸甜甜的醬汁完美點綴蔬果與菇類的好滋味,「射日」成功的酥炸芋頭球,以及歡慶歸來的「喜鬧」環節,現場所有人一起舉杯品飲部落自釀糯米酒,小小的一杯來自夥伴們全心釀製的精華。

結尾前端上燻烤豬肉佐五彩醬配竹筒飯,從豬肉的原味開始品嚐,而後可自由嘗試組合五種沾醬,夾配一口散發竹子香氣的米飯,傳統食材驚喜「相撞」出全新風味,最後以部落作物香蕉做成的蛋糕佐香草冰淇淋「甜心」作結,再次把所有甜膩的祝福收攏在心中,故事餐桌之旅從歷經挑戰到喜悅豐收,結合一道道美味的料理,讓人留下難忘的回憶。

從餐食體現部落傳說的精神,學習無懼的勇氣

餐點設計結合射日傳說的情節,故事裡的關鍵元素變成一道道美味的料理,搭配阿改玩生活夥伴們的人生故事,其實每個人彷彿都是故事的主角,不管得到祝福抑或面對質疑,終在經歷挑戰與挫折後走向屬於自己的理想之路,時間淬湅下的勇氣成為這趟旅程最棒的禮物,部落的故事還在醞釀,期待未來團隊繼續開發文化溯溪、部落走讀、食農教育、故事餐桌遊程,帶領更多旅人深度體認支亞干部落的生活文化。

縱谷原遊會
活動官網:http://jacreative.com.tw/hdt/
活動Facebook粉絲專頁::https://www.facebook.com/erv.festival

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採訪・撰文/顧祖怡

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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